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Regelmäßig treffen wir unsere JUMS-Autoren, aber auch Professoren und Wissenschaftler, unterhalten uns über deren Abschlussarbeiten und bitten diese um wichtige Tipps zum Schreiben von Abschlussarbeiten.

Heute haben wir uns mit Daniel Martin Teichmann von der Heinrich-Heine Universität Düsseldorf getroffen, dessen Bachelorarbeit „Grunderwerbsteuerliche Konsequenzen der Umstrukturierung von Konzernen“ in der 13. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Lieber Daniel, Du untersuchst in Deiner Abschlussarbeit, inwiefern die Umstrukturierung von Konzernen grunderwerbsteuerliche (GrESt) Konsequenzen mit sich bringt. Wie bist Du zu diesem Thema gekommen?
Daniel M. Teichmann: Den Themenkern habe ich in enger Zusammenarbeit mit meinem Professor für Steuerlehre, Herrn Prof. Dr. Förster, erarbeitet. Dazu muss man wissen, dass sich Herr Prof. Dr. Förster bereits in seiner Dissertation intensiv mit der Umstrukturierung von Unternehmungen befasst hat und zudem bestens mit den Entwicklungen im Grunderwerbsteuerrecht vertraut ist. Da ich die Grunderwerbsteuer (GrESt) im Studium bis zu diesem Zeitpunkt eher nur gestreift hatte, war ich offen dafür, mir vertiefte Kenntnisse anzueignen. Darüber hinaus habe ich in der Vorbereitung umfangreiche und aussagekräftige Literatur vorgefunden, die mir gezeigt hat, welche praktische Relevanz die steuerliche Behandlung von Umstrukturierungen in Konzernen hat. Die wahrgenommene Dynamik und Dringlichkeit des Themas haben mich schnell gefesselt.

JUMS: Welche Konsequenzen kann denn eine Umstrukturierung von Konzernen haben? Und wieso spielt die Grunderwerbsteuer (GrESt) dabei eine Rolle?
Daniel M. Teichmann: Das Zusammenspiel zwischen einer konzerninternen Umstrukturierung und ihrer Gefährdung durch die GrESt lässt sich m.E. leicht nachvollziehen. Auf einen Nenner gebracht, umfasst der Begriff Umstrukturierung die Veränderung von Elementen der rechtlichen oder wirtschaftlichen Betriebsstruktur. Sofern im Rahmen dessen eine Grundstücksübertragung oder der Anteilswechsel an einer Gesellschaft mit Grundbesitz (sog. Share Deal) vollzogen wird, bewirkt die Restrukturierung einen steuerbaren Rechtsträgerwechsel gem. § 1 GrEStG. Eine Marktberührung oder Entgeltzahlung ist nicht erforderlich, weshalb auch unentgeltliche konzerninterne Vorgänge die GrESt auslösen. Da eine Umstrukturierung im Konzern jedoch regelmäßig keinen Mittelzufluss generiert, stellt die steuerliche Leistungsfähigkeit eine Herausforderung dar. Insbesondere vor dem Hintergrund steigender Immobilienpreise hat sich die GrESt aktuell zu einem maßgeblichen Kostenfaktor entwickelt, der ein Vorhaben sogar in Gänze scheitern lassen kann.

JUMS: Die Grunderwerbsteuer wird für Privatpersonen ebenso wie für Konzerne fällig, sobald eine Grundstücksübertragung/-kauf ansteht. Vor dem Hintergrund möglicher grunderwerbsteuerlichen Konsequenzen können (notwendige) Konzernumstrukturierungen unattraktiv werden. Dennoch gibt es steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten für Konzerne, so z.B. Share Deals. Wie funktionieren diese und zu welchem Ergebnis kann das für eine Unternehmensstrukturierung dann führen?
Daniel M. Teichmann: Bei einem Share Deal werden lediglich die Anteile an einem Konzernunternehmen transferiert, welches das Immobilieneigentum innehat. Rechtlich basiert ein solches Geschäft z.B. auf einem Kauf oder Umwandlungsvorgang. Das Gegenstück stellt der sog. Asset Deal dar, wobei das Grundstück selbst – wie unter Privatpersonen – direkt übertragen wird. Zivilrechtlich verändert ein Share Deal jedoch nie die eigentumsrechtlichen Verhältnisse und das Grundstück verbleibt weiterhin beim ursprünglichen Unternehmen. Um trotz dessen eine Steuerbarkeit herbeizuführen, wird der Erwerber einer grundbesitzenden Beteiligung von mindestens 95 % gem. § 1 Abs. 3 GrEStG so gestellt, als erwerbe er das Grundstück selbst. Der erforderliche Rechtsträgerwechsel basiert daher auf einer bloßen gesetzlichen Fiktion. Umgekehrt bleiben Transaktionen von der GrESt verschont, die maximal 94,9 % der Anteile umfassen, während der Rest z.B. beim Alteigentümer verbleibt. Durch die vorausschauende Überwachung konzerninterner Beteiligungsquoten lässt sich eine Besteuerung mithilfe eines Share Deals nach aktueller Rechtslage also effektiv vermeiden.
Stehen die Umstrukturierungsziele dem Beteiligungsmanagement entgegen, rückt die steuerliche Bemessungsgrundlage in den Fokus. Das Potenzial zur Absenkung erweist sich jedoch als eingeschränkt, weil die Steuerhöhe für Share Deals stets am Wert des übergehenden Grundbesitzes anknüpft. Für diesen schreibt das Bewertungsgesetz feste Ermittlungsmethoden vor. Immerhin kann sich über Umwege zumindest ein begrenztes Verfahrenswahlrecht ergeben.
Als letztes besteht die Möglichkeit, den Share Deal mit der Vorschrift § 6a GrEStG abzustimmen, welcher konzerninterne Restrukturierungen grds. steuerfrei stellt. Im Detail gestaltet sich die Anwendung indes als heikel und planungsintensiv. Ein enormes Praxishindernis verkörpert die Mindestbeteiligung von 95 %, welche an den betroffenen Konzerngesellschaften gehalten werden muss. Dieser Status quo ist bereits fünf Jahre vor der Umstrukturierung verpflichtend herzustellen und unverändert weitere fünf Jahre nach der Restrukturierung beizubehalten. Zudem halte ich die Kenntnis der sog. Ländererlasse für unerlässlich, in denen die Finanzverwaltung ihr komplexes Verständnis von § 6a GrEStG darlegt und den Tatbestand teils eigenwillig konkretisiert.
Trotz aller Fallstricke bleibt im Ergebnis jedoch festzuhalten, dass der Share Deal die effektivsten Ansatzpunkte für eine Gestaltung der GrESt bereithält. Zur ganzen Wahrheit gehört indes auch: der bequemste Weg eine steuerneutrale Umstrukturierung zu erreichen, besteht oft schlicht darin, jede Bewegung von Grundbesitz innerhalb des Konzerngefüges zu vermeiden.

JUMS: Vor diesem Hintergrund stand im Jahr 2019 eine Reform des Grunderwerbsteuergesetzes insbesondere mit Blick auf die Share Deals in der politischen Diskussion. Wie bewertest Du die politischen Initiativen vor dem Hintergrund der Ergebnisse Deiner Bachelorarbeit?
Daniel M. Teichmann: Kurz zur Einordnung: Das Reformpaket befindet sich derzeit im Gesetzgebungsverfahren und die politischen Akteure ringen um Detailfragen. So hat sich die Bundesregierung am 25. September 2019 nur teilweise positiv zu (Änderungs-)Vorschlägen des Bundesrates geäußert. Inwieweit die inhaltlichen Kritikpunkte der Bundesländer aufgegriffen werden, bleibt ungewiss, obwohl es sich um ein sog. Zustimmungsgesetz handelt. Im Kern soll die Neuregelung der Share Deals mithilfe des Ergänzungstatbestandes § 1 Abs. 2b GrEStG-E umgesetzt werden, wonach jede Kapitalgesellschaft mit inländischem Grundbesitz zukünftig Grunderwerbsteuer zahlt, falls innerhalb von zehn Jahren 90 % der Anteilseigner neu hinzugekommen sind. Der Bundesrat regt immerhin die Einführung einer sog. Börsenklausel an, womit die Neuregelung nicht für börsennotierte Kapitalgesellschaften gelten würde. Korrespondierend dazu sollen auch die Schwellenwerte im bereits angesprochenen § 1 Abs. 3 GrEStG auf 90 % gesenkt werden. Interessanterweise betrifft die Novellierung allerdings nicht § 6a GrEStG, weshalb es hier überspitzt gesagt zu einer tatbestandlichen Trennung von Steuerbarkeit und -begünstigung kommt.
Obgleich die legislative Reform des Share Deals vorrangig missbräuchliche Gestaltungen adressieren soll, stufe ich – selbst ein ggf. entschärftes – Novellierungspaket als kritisch ein. Umstrukturierungen im konzerninternen Umfeld fungieren häufig als Wachstumsbeschleuniger und sichern den betriebswirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Trotzdem werden sie deutlich erschwert. Daneben sind voraussichtlich keine weitreichenden Übergangsregelungen vorgesehen, obwohl das Reformpaket steuergestaltende Planungen tangiert, deren Ursprungspunkt bis weit in die Vergangenheit reicht. Immerhin plädiert der Bundesrat dafür, dass etwaige Anteilswechsel erst mit Inkrafttreten der Reform für den Tatbestand von § 1 Abs. 2b GrEStG-E relevant sein sollen.
Als durchweg positiv werte ich dagegen das EuGH-Urteil vom 9. Dezember 2018, wonach § 6a GrEStG keine unionsrechtswidrige Beihilfe gem. Artikel 107 Abs. 1 AEUV darstellt. Infolgedessen erstarkt der Begünstigungstatbestand wieder zu einer ernstzunehmenden Gestaltungsoption. Aufgrund des abgeschlossenen Vorabentscheidungsverfahrens hat sich seit Ende August 2019 außerdem der BFH mehrfach zur Einhaltung der Vor- und Nachbehaltensfrist geäußert und § 6a GrEStG im Grundsatz weit ausgelegt. Obgleich die vorliegenden Urteile lediglich Umstrukturierungen i.R.v. Umwandlungsvorgängen erfassen, gewinnt § 6a GrEStG somit weiter an Bedeutung. Leider muss ich hinzufügen, dass die ergangenen Entscheidungen der Rechtsauffassung der Finanzverwaltung widersprechen, weshalb ein sog. Nichtanwendungserlass möglich erscheint.
Insgesamt gesehen zeichnet sich zukünftig eine erhebliche Mehrbelastung von Immobilien-Transaktionen wie Share Deals ab, wodurch Deutschland im weltweiten Investitionswettbewerb weiter an Boden verliert. Kein anderes EU-Land besteuert Grunderwerb so hoch und die gesetzlichen Novellierungen steigern die Anforderungen an die ohnehin kostenintensiven internen Compliance-Systeme. Trotz der positiven Entscheidungen des BFH bzgl. § 6a GrEStG fehlt es an ausreichender Rechtssicherheit, sodass Entscheidungsträger weiterhin vor großen Herausforderungen stehen.

JUMS: Du hast Dich nun einige Zeit mit der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit befasst. Gibt es einen Tipp oder Ratschlag, den Du unseren Lesern mit auf den Weg geben kannst?
Daniel M. Teichmann: Es mag banal klingen, aber m.E. steht und fällt eine wissenschaftliche Arbeit mit ihrer inhaltlichen Vorbereitung und insbesondere dem Quellenmanagement. Wer bereits vor Formulierung der Einleitung seine inhaltliche Agenda vor Augen hat und mit der relevanten Literatur vertraut ist, spart sich Zeit und Nerven. Darüber hinaus sollte sich jeder Ersteller frühzeitig und intensiv mit den vom Lehrstuhl geforderten Formalien auseinandersetzen, um unnötige (Form-) Fehler zu vermeiden. Ich halte es auch für lohnend zu Übungszwecken eine Projektarbeit an demselben Lehrstuhl zu verfassen. Wenn man sich persönlich mit dem Thema identifizieren kann, ist die Grundlage für eine qualitativ überdurchschnittliche Abschlussarbeit gelegt.

JUMS: Du absolvierst aktuell Deinen Master in Wirtschaftswissenschaften, hast Du schon Pläne für die Zeit nach Deinem Masterabschluss und wäre die Wissenschaft eine Option für Dich?
Daniel M. Teichmann: Ich war bis Ende Februar 2020 als Werkstudent in der Abteilung Global Employer Services bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte in Düsseldorf tätig und habe vom fachlichen und praktischen Know-how meiner Kollegen im Geschäftsbereich Tax & Legal umfassend profitiert. Seit März freue ich mich, meine letzten beiden Semestern als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl von Herrn Prof. Dr. Förster tätig zu werden und der Steuerlehre wieder vermehrt vom akademischen Blickwinkel aus zu begegnen. Der universitäre Lehrkörper als solches reizt mich durchaus, weshalb ich eine wissenschaftliche Karriere nicht von vornherein ausschließen möchte. Aufgrund der begrenzten betriebswirtschaftlichen Promotionsstellen für eine Vielzahl von talentierten Absolventen halte ich einen Einstieg in der Privatwirtschaft gleichwohl für viel wahrscheinlicher. Aufgrund der bisherigen Erfahrungen, die ich bei Deloitte sammeln durfte, favorisiere ich zu Beginn definitiv eine Anstellung bei einer der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir Dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Daniel M. Teichmann: …einen intellektuellen Marathon zu absolvieren – mental Himmel und Hölle zugleich – inklusive des unbeschreiblichen Glücksgefühls am Ende mit der Abgabe.

JUMS: Vielen Dank, lieber Daniel, für die interessanten Einblicke in Deine Arbeit und die Tipps für unsere Leserinnen und Lesern. Wir wünschen Dir für Deine weitere Zukunft viel Erfolg!

Die wiedergegebenen Inhalte des Interviews stellen Einordnungen und Meinungen des Autors dar und spiegeln nicht die Meinung von Junior Management Science wider. 

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Heute haben wir uns mit Carl Justus Nowak von der Goethe-Universität Frankfurt am Main getroffen, dessen Bachelorarbeit „Der Einfluss digitaler Finanzberatung auf das Anlageverhalten von Privatinvestoren“ in der 13. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Lieber Carl, Du untersuchst in deiner Abschlussarbeit, inwiefern sich das Anlageverhalten von Privatpersonen durch die digitale Finanzberatung verändert. Wie bist Du zu diesem Thema gekommen?
Carl Justus Nowak: Die digitale Finanzberatung durch Robo Advisor hat in den letzten Jahren sehr stark zugenommen. Insgesamt gibt es jedoch relativ wenig wissenschaftliche Arbeiten dazu. Ich empfand den Vergleich der digitalen mit der herkömmlichen analogen Finanzberatung daher sowohl sehr aktuell, als auch spannend.

JUMS: Was versteht man denn genau unter einem Robo Advisor und wo liegen die Hauptunterschiede zu einer konventionellen Finanzberatung?
Carl Justus Nowak: Es gibt viele Robo Advisor, die über eine normale Website arbeiten. Auf dieser Website kann der Klient dann Angaben zu seiner finanziellen Situation machen und erhält dann eine Anlageempfehlung des Robo Advisors. Vereinzelt gibt es auch Robo Advisor, die in die Website bestimmter Online-Depots integriert sind. Der Hauptunterschied zur konventionellen Beratung liegt dann darin, dass die gesamte Beratung automatisiert und algorithmenbasiert abläuft.

JUMS: Arbeiten Robo Advisor bereits mit künstlichen Intelligenzen? Wie kommen Robo Advisor zu einer Entscheidung für das optimale Anlageverhalten.?
Carl Justus Nowak: Es gibt einige Robo Advisor, deren Risikomanagement auch auf künstlicher Intelligenz beruht. Die normale Anlageempfehlung des Robo Advisors basiert in der Regel auf einfachen Algorithmen. Die Entscheidung über die Anlageempfehlung unterscheidet sich sehr stark bei verschiedenen Robo Advisors. Einige Robo Advisor nehmen beispielsweise eine einfache Optimierung der Rendite und Varianz nach Markowitz vor. Andere Robo Advisor verwenden dort sehr komplexe Algorithmen.

JUMS: Sind Beratungen durch einen Robo Advisor denn für alle Personen geeignet oder an welchen Stellen treten auch Schwachstellen auf?
Carl Justus Nowak: Beratungen durch Robo Advisor sind besonders geeignet, wenn man selbst eine relativ simple persönliche Finanzsituation hat und man sich den eigenen Zielen und der eignen Risikoeinstellung bei der Geldanlage bewusst ist. Da die Beratung durch Robo Advisor durch standardisierte Algorithmen erfolgt, ist daher zu erwarten, dass diverse persönliche Umstände nicht bei der Anlageentscheidung reflektiert werden. Bei einer komplexen eigenen Finanzsituation wäre die konventionelle Beratung durch einen menschlichen Berater daher sinnvoll.

JUMS: Verändert sich denn das Anlageverhalten von Privatinvestoren durch die digitale Finanzberatung?
Carl Justus Nowak: Privatinvestoren unterliegen häufig Verhaltensverzerrungen, die dazu führen, dass ihre Anlageentscheidungen suboptimal ausfallen. Robo Advisor helfen dabei diese Verhaltensverzerrungen zu minimieren und führen zu einer besseren Allokation.

JUMS:Welche Risiken ergeben sich durch diese neue digitale Finanzberatung? Und wie sieht es eigentlich mit der Haftung aus?
Carl Justus Nowak: Neben dem Risiko, dass einige Investoren mit komplexen Finanzsituationen eine zu standardisierte Beratung erhalten, sehe ich keine weiteren. Die Robo Advisor agieren nur als Berater und haften daher im Normalfall natürlich nicht für die Ergebnisse der Geldanlage.

JUMS: Du hast dich nun einige Zeit mit der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit befasst. Gibt es einen Tipp oder Ratschlag, den Du unseren Lesern mit auf den Weg geben kannst?
Carl Justus Nowak: Mein Tipp ist genug Zeit dafür einzuplanen. Bei mir ist es hinten raus letztendlich sehr knapp geworden!

JUMS: Du bist nun mitten in deinem Masterstudium. Weißt Du schon, was danach für dich ansteht?  Möchtest Du das Thema deiner Bachelorarbeit auch in deiner Masterarbeit weiter vertiefen?
Carl Justus Nowak: Wenn die Möglichkeit besteht, werde ich mich auch in der Masterarbeit tiefer mit dem Thema auseinandersetzen.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Carl Justus Nowak: …sich so intensiv wie bisher noch nie mit einem Thema auseinandersetzen.

JUMS: Vielen Dank, lieber Carl, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und welche Tipps du unseren Leserinnen und Lesern geben kannst. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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Heute haben wir uns mit Virginia Springer von der Universität Stuttgart getroffen, deren Bachelorarbeit „Bewertung der Übertragbarkeit von neuronalen Studienergebnissen auf einen Accounting-Kontext“ in der 12. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Liebe Virginia, Du untersuchst in deiner Bachelorarbeit, inwiefern man die Aktivitäten im Gehirn auf den Accounting-Kontext anwenden kann. Wie bist Du auf diese Fragestellung gekommen?
Virginia Springer: Mir war schon recht früh klar, dass ich gerne eine interdisziplinäre Problemstellung in meiner Abschlussarbeit bearbeiten möchte. Denn ich wollte etwas finden, das mich begeistert, aber zugleich auch fordert. Schon in frühen Semestern habe ich mich für verhaltenswissenschaftliche Disziplinen der BWL interessiert und bin nach intensiver Recherche auf das Neuroaccounting gestoßen. Dann war für mich auch schnell klar: nach so einem interdisziplinären Forschungsfeld habe ich gesucht.

JUMS: Du beschreibst, dass der Bereich Neuroaccounting ein recht junger Forschungsbereich ist. Kannst Du erklären, was das Neuroaccounting ist?
Virginia Springer: Das Neuroaccounting kann als junge Teildisziplin sowohl des verhaltensorientierten Accountings als auch der Neuroökonomie angesehen werden. Eine einheitlich etablierte Definition dieses Forschungsfeldes ist in der Literatur aber (noch) nicht zu finden. Grundsätzlich beschreibt das Neuroaccounting die Vereinigung von zentralen verhaltenswissenschaftlichen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen mit Grundsätzen des Accountings und der Psychologie. In Verbindung gebracht und untersucht kann dies bspw. durch die Messung der Hirnaktivität bei ökonomischen Entscheidungen. Aber auch die theoretische Fundierung Accounting-spezifischer Problemstellungen durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse stellt einen wichtigen Teil dieser Forschungsdisziplin dar.

JUMS: Was hast Du in deiner Bachelorarbeit herausgefunden? Können neurowissenschaftliche Erkenntnisse auf einen Accounting-Kontext übertragen werden?
Virginia Springer: Die Übertragung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse auf einen Accounting-Kontext ermöglicht eine theoretisch fundierte Argumentation, um bspw. bei experimentellen Studien im Accounting einen Blick in die „Black Box“ des Gehirns zu ermöglichen. Dies sollte, so in der Theorie, natürlich vor dem Hintergrund des gleichen Studiendesigns erfolgen. In meiner Bachelorarbeit habe ich jedoch herausgefunden, dass teilweise zur theoretischen Fundierung einer Accounting-spezifischen Problemstellung neurowissenschaftliche Erkenntnisse herangezogen werden, welche grundsätzlich aus einem gänzlich anderen und teilweise sogar konträren Studiendesign entwickelt wurden. Hier führen vor allem stichprobenrelevante Störvariablen (bspw. nicht-humane vs. humane Primaten) sowie kontextspezifische psychologische Effekte (bspw. finanzieller vs. nicht finanzieller Anreiz der Probanden) zu Limitationen bei der Übertragbarkeit. Um folglich repräsentative Kausalschlüsse bei der Übertragung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse auf einen Accounting-Kontext zu gewährleisten, müssen sowohl kontextspezifische Gegebenheiten, Stichprobeninterdependenzen als auch der eigentliche Untersuchungsschwerpunkt der neurowissenschaftlichen Studie berücksichtigt werden.

JUMS: Was bedeutet dies für die Zukunft des Accountings?
Virginia Springer: Auf jeden Fall neue und fundierte Einblick in die komplexe Welt der menschlichen Entscheidungsfindung. Vor dem Hintergrund, dass sich auch die Accounting-Forschung zunehmend für den Unterschied zwischen kognitiver (rationaler) und affektiver (emotionaler) Entscheidungsfindung interessiert, bietet eine Verknüpfung von Accounting-spezifischen Problemstellungen mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen enorme Möglichkeiten. So können beispielsweise neuronale Entscheidungszusammenhänge über Anreize, Risikobereitschaft, Motivation, Fairness und andere Verhaltensergebnissen theoretisch fundierter untersucht werden. Folglich können die zumeist auf statistisch- theoretischen Methoden basierenden Erkenntnisse des Accountings um eine mikroskopische Sichtweise erweitert werden und eine realitäts-nähere Abbildung menschlichen Verhaltens gewährleisten. 

JUMS: Du hast dich nun einige Zeit mit der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit befasst. Gibt es einen Tipp oder Ratschlag, den Du unseren Lesern mit auf den Weg geben kannst?
Virginia Springer: Ich glaube, einer der hilfreichsten Ratschläge ist, dass man eine Thematik bzw. Problemstellung untersucht, die einen wirklich interessiert und hinter welcher man auch steht. Eine Abschlussarbeit bietet meiner Meinung nach eben diese Möglichkeit, einzigartige Themen oder auch Problemstellungen, die vielleicht im ersten Moment etwas ungewöhnlich wirken, intensiv zu erkunden und zu bearbeiten. Denn Hand aufs Herz: Jeder kommt einmal an den Punkt, an dem man sich wünscht, dass die Abgabe schon Morgen wäre. Vor allem dann ist es hilfreich, eine Problemstellung zu bearbeiten, für die man sich auch wirklich interessiert. Daher mein Tipp: ein Blick in exotischere und auf den ersten Blick vielleicht ungewöhnliche Disziplinen kann hilfreich sein!

JUMS: Du hast nun nach deinem Bachelorabschluss dieses Jahr dein Masterstudium begonnen. Weißt Du schon, wie es für dich weitergeht? Wäre die Wissenschaft eine Option?
Virginia Springer: Aufgrund diverser Praktika konnte ich schon einige Bereiche der Wirtschaft intensiv erkunden. Das macht mir sehr viel Spaß und bietet mir die Möglichkeit, meine fachlichen Interessen gut in der Praxis umzusetzen. Aber auch meine Tätigkeiten als studentisch-wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Stuttgart bereiteten mir große Freude. Konkrete Pläne habe ich noch keine, aber eine Kombination aus Praxis und Wissenschaft könnte ich mir in meiner beruflichen Zukunft sehr gut vorstellen.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Virginia Springer: Dass ich zwar ganz viel Zeit in der Bibliothek verbringe, aber dadurch auch interessante Denkansätze kennenlerne und selbst etwas zur Wissenschaft beitragen kann.

JUMS: Vielen Dank, liebe Virginia, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und welche Tipps du unseren Leserinnen und Lesern geben kannst. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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Regelmäßig treffen wir unsere JUMS-Autoren, aber auch Professoren und Wissenschaftler, unterhalten uns über deren Abschlussarbeiten und bitten diese um wichtige Tipps zum Schreiben von Abschlussarbeiten.

Heute haben wir uns mit Tobias Wulfert von der Westfälischen Wilhelms Universität Münster getroffen, dessen Masterarbeit „Mobile App Service Quality Dimensions and Requirements for Mobile Shopping Companion Apps“ in der 12. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Lieber Tobias, Du beschäftigst dich in deiner Masterarbeit mit mobile Shopping Companion-Apps und untersuchst Dimensionen sowie Anforderungen der Servicequalität an diese. Wie bist Du auf dieses Thema gekommen?
Tobias Wulfert: Für die Themenfindung und weitere Unterstützung beim Anfertigen der Masterarbeit muss ich mich zunächst noch einmal bei meinem Betreuer von der Westfälische Wilhelms Universität Münster bedanken. Er hat mich auf einen Forschungsbeitrag aufmerksam gemacht, in dem die Servicequalität von Navigations-Apps auf Smartphones untersucht wird. Da ich während des Studiums auch ein Modul mit dem Themenschwerpunkt Retail besucht habe, war dann recht schnell die Idee geboren, die Servicequalität von Shopping-Apps im Bereich des stationären Handels zu untersuchen. So kamen wir letztendlich auch auf die Mobile Shopping Companion-Apps als Abgrenzung zu jenen Apps, die nur das Online-Shopping ermöglichen und keine Services für den stationären Handel bieten.

JUMS: Kannst Du uns kurz erklären, was Mobile Shopping Companion-Apps überhaupt sind?
Tobias Wulfert: Mobile Shopping Companion-Apps vereinen die Funktionalität eines mobilen Shopping-Begleiters mit der Zugriffsmöglichkeit auf weitere Online-Services des jeweiligen Händlers. Sie erweitern den Service eines Händlers um einen weiteren elektronischen und vor allem mobil ausgeprägten Kanal. Durch ihre Funktionsvielfalt bieten Mobile Shopping Companion-Apps zusätzliche Services inner- und außerhalb eines stationären Handelsgeschäfts.

JUMS: Einzelhändler stellen somit ihren Kunden spezielle mobile Shopping-Begleit-Apps zur Verfügung. Wie sehen diese aus und welche Anforderungen gibt es an diese Apps?
Tobias Wulfert: Aufgrund der Integration von Services für den stationären Handel und weitergehenden, mobilen Services können Mobile Shopping Companion-Apps sehr facettenreich ausgeprägt sein. In meiner Masterarbeit habe ich mich auf die mobilen Apps von Walmart, Tesco und Marks & Spencer fokussiert. Diese bieten Funktionen wie u.a. Online-Shopping, Store Finder inkl. Inventarübersicht, Bestellübersicht, Benachrichtigungen über die neuesten Angebote, Barcode-Scanner. Neben den allgemeinen Anforderungen an mobile Apps wie eine hohe Sicherheit und Datenschutz, ein ästhetisches Design oder eine sehr gute Performance sollten Mobile Shopping Companion-Apps auch einen Omnichannel-Kundenservice, Echtzeitinformationen, eine akkurate Produktsuche sowie einen angemessene Produktfilter für eine hohe, wahrgenommene Servicequalität auf der Kundenseite bieten.
Wer sich weitergehend für die Mobile Shopping Companion-Apps interessiert und den Funktionsumfang entdecken möchte, dem kann ich nur empfehlen eine der genannten Mobile Shopping Companion-Apps aus den jeweiligen App Stores herunterzuladen. Auch deutsche Händler setzen zunehmend auf mobile Apps als zusätzlichen Kanal und versuchen damit auch das stationäre Kundenerlebnis anzureichern.

JUMS: Du bist nun nach deinem Masterstudium wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und integrierte Informationssysteme der Universität Duisburg-Essen. War die Masterarbeit für dich eine gute Vorbereitung auf die Promotion?
Tobias Wulfert: Die Zeit der Bearbeitung der Masterarbeit hat für mich erst den Ausschlag geben, mich mit der Möglichkeit einer Promotion zu beschäftigen. So habe ich weiterhin die Möglichkeit, mich mit interessanten Themenstellungen auseinanderzusetzen, mich diesen auch aus einer wissenschaftlichen Perspektive zu nähern und diese Themen mit Kolleginnen und Kollegen zu diskutieren. Die Masterarbeit hat meinen Blick für ein wissenschaftlich fundiertes Vorgehen noch weiter geschärft und mein Interesse an der Konfrontation mit neuen, unerforschten Themen geweckt. Auch, wenn das Forschungsvorhaben bei der Promotion nochmal deutlich komplexer ist und eine noch weitere Selbstorganisation erfordert, würde ich sagen, dass die Masterarbeit eine gute Vorbereitung war.

JUMS: Mit welcher Problemstellung beschäftigst Du dich innerhalb deiner Promotion?
Tobias Wulfert: In meiner Promotion beschäftige ich mit den Besonderheiten plattformbasierter Geschäftsmodelle im Handel und deren Einfluss auf die Prozesse im stationären Handel.

JUMS: Mit deiner Bachelor- und Masterarbeit und deinem jetzigen Promotionsvorhaben hast Du sehr viele Erfahrungen in der Erstellung wissenschaftlicher Arbeiten sammeln können. Welche Ratschläge kannst Du den JUMS-Lesern mit auf den Weg geben?
Tobias Wulfert: Zumindest für mich ist eine fundierte Kenntnis der Literatur im jeweiligen, zu bearbeitenden Fachgebiet immer der Startpunkt einer wissenschaftlichen Arbeit. Weiterhin kann ich nur empfehlen in die Diskussion, auch mit Fachfremden, über die eigene Arbeit zu gehen. Häufig kommen so weitere, interessante Gedankengänge an die Oberfläche. Letztendlich muss aber jeder einen individuellen und für sich gangbaren Weg für das wissenschaftliche Arbeiten finden.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Tobias Wulfert: „…eine Chance sich über einen längeren Zeitraum mit einem (hoffentlich) spannenden Thema auseinandersetzen zu dürfen.“

JUMS: Vielen Dank, lieber Tobias, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und welche Tipps du unseren Leserinnen und Lesern geben kannst. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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Heute haben wir uns dazu mit Theresa Langenmayr von der Universität Zürich getroffen, deren Masterarbeit „Implementation of Strategic Change by Franchisees: A Sensemaking Perspective“ in der 11. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Liebe Theresa, Du beschäftigst dich in deiner Masterarbeit damit, wie die Umsetzung des strategischen Wandels mittels Franchisenehmer gelingen kann. Wie bist Du zu diesem Thema gekommen?
Theresa Langenmayr: Ich habe in der Automobilindustrie im Rahmen des Projektes gearbeitet, das ich als empirischen Case meiner Masterarbeit verwendet habe. Ich war dabei in der Zentrale angestellt und hatte durch meine Masterarbeit die Gelegenheit, das Projekt aus der Händlerperspektive zu beleuchten.

JUMS: Welche Bedeutung hat es dabei für Franchisegeber, die Prozesse von Franchisenehmern zu verstehen?
Theresa Langenmayr: Eine zentrale Bedeutung. Die Franchisenehmer sind diejenigen bei denen der Wandel erfolgreich umgesetzt werden muss, da hier die Berührungspunkte mit dem Kunden sind.

JUMS: Du hast in deiner Arbeit anhand einer Fallstudie in der Automobilindustrie gezeigt, wie soziale Interaktionsprozesse innerhalb und außerhalb der Unternehmensgrenzen ablaufen. Was hast Du dabei herausgefunden?
Theresa Langenmayr: Es war spannend zu sehen, dass es vor allem die sozialen Interaktionen innerhalb der Unternehmensgrenzen sind, die die individuellen Interpretationen der Wandelmaßnahme beeinflussen. Im empirischen Fall der Masterarbeit waren es die Interaktionen innerhalb des Franchisenehmers, also der Mitarbeiter untereinander, die das individuelle Verständnis des Projektes beeinflusst haben. Da der Einfluss des Franchisenehmers, der den Wandel initiiert hat, damit limitiert ist, erhöht dies das Risiko von Fehlinterpretationen und somit fehlerhafte Umsetzungen.

JUMS: Was ist eigentlich ein Sensemaking Ansatz? Kannst Du dies kurz erklären?
Theresa Langenmayr: Der Sensemaking Ansatz beschreibt wie Individuen, wenn sie mit Wandel konfrontiert sind, diesen interpretieren. Sensemaking wird oft als Prozess dargestellt. Hierbei extrahieren Personen zunächst die für sie relevanten Aspekte des Wandels und interpretieren diese Aspekte auf Basis der eigenen Erfahrungen und Interaktionen mit Anderen. Im empirischen Fall der Masterarbeit sollten Automobilhändler ein zentral entwickeltes Wandelprojekt umsetzen. Sie haben das Projekt vor allem mit Hilfe von Interaktionen innerhalb ihres Betriebs, z.B. Gesprächen mit anderen Mitarbeitern, interpretiert.

JUMS: Was würdest Du anderen Studenten im Vorfeld ihrer Bachelor- bzw. Masterarbeit empfehlen? Worauf müssen sie achten und was waren für dich Herausforderungen?
Theresa Langenmayr: Ich persönlich finde es sehr spannend empirisch zu arbeiten, da praktische Phänomene theoretisch eingebettet werden und eine Theorie sogar ausbauen können. Eine zentrale Herausforderung von empirischen Arbeiten ist jedoch der Datenzugang, insbesondere bei der zeitlich begrenzten Bearbeitungszeit von Bachelor- bzw. Masterarbeiten. Meine Empfehlung wäre den empirischen Fall möglichst früh zu fixieren und wenn möglich, mit Hilfe eines kurzen schriftlichen Schreibens von der Organisation oder Firma bestätigen zu lassen, damit es im Nachhinein keine bösen Überraschungen gibt.

JUMS: Wieso bist Du auf die Idee gekommen, deine Abschlussarbeit bei JUMS einzureichen?
Theresa Langenmayr: JUMS ist eine tolle Plattform, die es ermöglicht, die Ergebnisse meiner Masterarbeit zu veröffentlichen und sie somit einem breiteren Publikum zur Verfügung zu stellen.

JUMS: Wir freuen uns, dass du der Wissenschaft weiter erhalten bleibst. Worüber promovierst du? War die MA eine Vorbereitung für die Promotion?
Theresa Langenmayr: Ich promoviere zum Thema inklusive Strategieprozesse in Organisationen. Die Masterarbeit war eine sehr gute Vorbereitung meiner Promotion. Zum einen bin ich nach wie vor an sozialen Mikroprozessen in Organisationen interessiert und kann mir sehr gut vorstellen die Sensemaking Perspektive hierfür wieder anzuwenden. Zum anderen hat die Masterarbeit meine Begeisterung für qualitative Forschung geweckt und war letztendlich einer der Hauptgründe, warum ich mich entschlossen habe zu promovieren.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Theresa Langenmayr: …ein praktisch beobachtbares Phänomen mit Hilfe von theoretischen Ansätzen tiefergehend zu verstehen.

JUMS: Vielen Dank, liebe Theresa, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und welche Tipps du unseren Leserinnen und Lesern geben kannst. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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Regelmäßig treffen wir unsere JUMS-Autoren, aber auch Professoren und Wissenschaftler, unterhalten uns über deren Abschlussarbeiten und bitten diese um wichtige Tipps zum Schreiben von Abschlussarbeiten.

Heute haben wir uns dazu mit Tom Zeissler von der Wirtschaftsuniversität Wien, getroffen, dessen Masterarbeit „Charakteristika vs. Carry – Outperformance in Devisenmärkten“ in der 11. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Lieber Tom, was versteht man als Laie unter einem Portfoliooptimierungsverfahren?
Tom Zeissler: Für die Erklärung mache ich es mir erstmal etwas einfacher und spalte das sperrige Wort in seine zwei Bestandteile auf. Demnach bezeichnet ein Portfolio in diesem Kontext den im Besitz eines Investors befindlichen Bestand an verschiedenen Vermögenswerten. Das können etwa klassisch Aktien, Anleihen oder Immobilien, aber auch Währungen, Rohstoffe, ein wertvolles Gemälde oder eine Luxusuhr sein. Im Falle meiner Arbeit sind es – wie der Titel verrät – verschiedene Währungen, welche mit unterschiedlichem Gewicht in das Portfolio einfließen. Der zweite Teil des Wortes, das Optimierungsverfahren, hat die Aufgabe, die einstellbaren Parameter eines bestimmten Systems mit Hinblick auf eine Zielfunktion bestmöglich zu adjustieren (was natürlich voraussetzt, dass diese Zielfunktion definiert ist, d.h. dass klar entschieden wurde, was „gut“ und was „schlecht“ ist). Unter dem von mir beschriebenen Portfoliooptimierungsverfahren versteht man also ein Verfahren, das die Währungen eines Portfolios optimal im Sinne der Zielfunktion des Investors gewichtet. In der Arbeit beschreibe ich ein solches Verfahren und „füttere“ es anschließend mit empirischen Daten, um dessen Performance zu testen.

JUMS: Du hast in deiner Masterarbeit untersucht, welchen Mehrwert das Portfoliooptimierungsverfahren im Devisenkontext hat, wie bist Du auf die Idee gekommen, dich damit zu beschäftigen?
Tom Zeissler: Während meines Masterstudiums hatte ich die Möglichkeit, am zweijährigen ‚Portfolio Management Program‘ der Wirtschaftsuniversität Wien in Partnerschaft mit der ZZ Vermögensverwaltung GmbH teilzunehmen. Bei diesem obliegen drei konkurrierenden Studententeams die Verwaltung eines realen Portfolios mit jeweils über 1 Mio. Euro Anlagevermögen. Dadurch habe ich unglaublich viel (theoretisches und praktisches) Wissen sammeln können und weil sich mein Team durchaus auch in Währungsstrategien engagierte, war das natürliche Interesse vorhanden, sich in dieser Asset-Klasse besser auszukennen. Als ein Tutor des Programms, welcher auch als Dozent in meinem Masterstudiengang tätig war, schließlich die Möglichkeit signalisierte, eine Masterarbeit mit diesem thematischen Schwerpunkt zu betreuen, da war es sprichwörtlich um mich geschehen…

JUMS: Du sprichst davon, dass Devisenmärkte für eine Vielzahl von Personen relevant sind, wieso ist das so?
Tom Zeissler: Würde man wahllos eine Person auf der Straße fragen, wie wichtig dieser Devisenmärkte sind, würde man höchstwahrscheinlich nur verwirrte Blicke als Antwort bekommen. Das liegt primär nicht daran, dass sie tatsächlich nicht wichtig für die betreffende Person sind, sondern eher damit, dass Devisenmärkte im Alltag eines Durchschnittsbürgers eher selten auftauchen, etwa nur vor dem Beginn der Urlaubszeit. In Anbetracht der komplexen Realität, durch die wir Menschen tagtäglich navigieren, ist es immer verführerisch, Dinge auszublenden, die uns keine direkte Aufmerksamkeit abverlangen (um somit unsere Ressource ‚Aufmerksamkeit‘ nicht überzustrapazieren). In diesem Sinne wird leicht vergessen, dass bspw. viele der Produkte, die wir ohne darauf zu achten im Supermarkt einkaufen, aus fernen Ländern mit exotisch anmutenden Währungen stammen. Verallgemeinert man diesen Gedanken, beruht die gesamte globale wirtschaftliche Interaktion zu einem wesentlichen Teil auf Devisenmärkten. Das Funktionieren dieser Märkte ist also (mehr oder weniger) für jeden Einzelnen von uns wichtig.

JUMS: Du untersuchst in deiner Arbeit Portfolios über den Zeitraum von Anfang 1990 bis Ende 2017. Wie bist Du zu dieser Auswahl gekommen? Und wie hast Du dich diesen Daten methodisch angenähert?
Tom Zeissler: Eine empirische Arbeit lebt maßgeblich von den Daten, auf welche sie sich stützt. Das macht die Sichtung der möglichen Datenquellen und den Bezug der Daten zu einem integralen Prozess, zeitweise aber auch – etwa platter ausgedrückt – zu einer Qual, da hier höchste Genauigkeit und ein konsistentes Vorgehen in Verbindungen mit viel Geduld gefragt sind. Letztlich sieht man sich vielen Fragen gegenüber, die sich im Laufe des Prozesses zunächst erst einmal vermehren statt vermindern: Welche Datentypen benötigt das gewählte Modell? Welche Länder bzw. Währungen soll der Datensatz umfassen? Welche Datenanbieter kommen als Quellen in Frage? Ab wann sind für die selektierten Datentypen und Währungen/Länder bei den verschiedenen Anbietern Zeitreihen vorhanden? Wie unterschiedlich sind die Daten eines Datentyps, wenn sie von verschiedenen Anbietern bezogen wurden? 

Die Liste an Fragen könnte man wohl endlos weiterführen. Der interessierte Leser findet meine Abhandlung dieser Fragen im Detail in der Arbeit. Zusammenfassend will aber gesagt sein, dass man sich von einem solch breiten Fragenkatalog nicht einschüchtern lassen, sondern ihm mit einer zielorientierten und systematischen Herangehensweise begegnen sollte.

JUMS: Zu welchen Ergebnissen bist Du in deiner Arbeit gekommen? Haben dich diese überrascht?

Tom Zeissler:Es gab von allem etwas, also sowohl unerwartete, als auch weniger überraschendere Ergebnisse. Da die Erwartungshaltung dabei natürlich maßgeblich durch die Literatur geprägt ist, muss man aber bemerken, dass weniger überraschend zwar erstmal nach „weniger spannend“ klingt, letztlich aber ein beruhigendes Zeichen ist, dass man mit seinen Ergebnissen nicht gegen die Resultate der halben wissenschaftlichen Literatur ankommen muss. Zum Beispiel haben typischerweise jene als Signale im Optimierungsverfahren verwendeten Charakteristika besser bzw. stabiler performt, deren Fundierung in der wissenschaftlichen Literatur ausgeprägter ist, allen voran dabei Carry. Überraschend war dann aber etwa für mich, dass ich für die (am breitesten gestreute) Carry-Strategie eine positive Schiefe verzeichnen konnte, was gegen die Argumentation mancher Papers wie Brunnermeier et al. (2008) spricht, welche die Carry-Überrenditen zum Teil als Kompensation für Crash-Risiko interpretieren. Auf einer Konferenz letztes Jahr erfuhr ich dann wiederum, dass sich bspw. auch Bekaert und Panayotov (2018) gegen die Crash-Risiko-Hypothese aussprechen und ich somit nicht alleine mit meinen Ergebnissen dastehe.

JUMS: Was würdest Du anderen Studenten im Vorfeld ihrer Bachelor- bzw. Masterarbeit empfehlen? Worauf müssen sie achten und was waren für dich Herausforderungen?

Tom Zeissler: Zuerst einmal und am wichtigsten: Immer locker bleiben und nicht den Spaß an der Sache verlieren! Das ist leicht gesagt, setzt aber zunächst schon mal voraus, dass überhaupt Spaß an der Sache gegeben ist, den man verlieren könnte. Darauf hat man durchaus Einfluss durch die Wahl des Schwerpunkts und Themas, weswegen diese Wahl mit Bedacht und in Einklang mit den eigenen Interessen erfolgen sollte (wer will schon ein Thema bearbeiten müssen, wenn man ein Thema bearbeiten kann?). Ist dies nun geglückt und ein spannendes (bestenfalls intrinsisch motiviertes) Thema gefunden, wie stellt man dann sicher, dass die weitere Bearbeitung locker-enthusiastisch statt stressig-deprimierend vorangeht? Naja, Wissen um ein Patentrezept hierzu möchte ich nun nicht suggerieren und letztlich muss jeder für sich selbst lernen (notfalls eben auf die harte Tour), wie man am besten mit einem solchen Großprojekt umgeht. Allerdings kann ich eines sicher sagen: Planung und Zeitmanagement helfen. Wenn man sich früh genug Gedanken macht und das Projekt langsam, aber stetig vorantreibt, besteht einfach eine geringere Chance, dass man in Zeitdruck gerät und dann unter allen Umständen viel in kurzer Zeit erledigen muss (was hochverlässlich jeden Spaß an der Sache raubt!). Außerdem kann man sich somit auch immer mal eine Pause gönnen, ohne direkt in Zeitverzug zu geraten… und was gibt es schon schöneres, als ohne schlechtes Gewissen Pause machen zu können?

JUMS: Wie bist Du auf JUMS aufmerksam geworden und was hat dich bewegt, deine Arbeit bei uns einzureichen?

Tom Zeissler: Bei all meinem bereits angedeuteten Enthusiasmus für das Thema und der eingeflossenen Arbeit erschien mir das Wissen irgendwie traurig, dass sich nur mein Betreuer durch meine Arbeit „quälen“ musste. Als ich dann durch Zufall über JUMS im Internet stolperte, ahnte ich, dass ich durch das Einreichen meiner Arbeit vielleicht etwas zur Bekämpfung dieser Trauer tun könnte. Und siehe da, meine Traurigkeit ist nun verflogen… ;-)

JUMS: Du hast jetzt deinen Master in der Tasche. Wie geht es weiter? Ist die Wissenschaft eine Option für dich?
Tom Zeissler: Nachdem im direkten Anschluss an den Bachelor die Zukunft und die Frage nach dem weiteren beruflichen bzw. akademischen Werdegang noch um einiges diffuser auf mich wirkte, war mir im Zuge des Verfassens der Masterarbeit sowie meiner parallellaufenden Tätigkeit als studentischer Assistent an der Universität schon klar, dass das wissenschaftliche Arbeiten (sollte es nicht unter meist selbstverschuldetem Stress leiden) mir durchaus zusagt. Deswegen habe ich auch im Anschluss an den Master nun begonnen zu promovieren und halte der Wissenschaft somit bis auf Weiteres die Treue.

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Tom Zeissler: „… nicht, keinen Spaß dabei haben zu können (was mir leider zu Zeiten der Bachelorarbeit noch nicht so kristallklar erschien, aber man lernt ja nie aus).“

JUMS: Vielen Dank, lieber Tom, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und welche Tipps du unseren Leserinnen und Lesern geben kannst. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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JUMS veröffentlicht nicht nur – wir recherchieren auch.

Regelmäßig treffen wir unsere JUMS-Autoren, aber auch Professoren und Wissenschaftler, unterhalten uns über deren Abschlussarbeiten und bitten diese um wichtige Tipps zum Schreiben von Abschlussarbeiten.

Heute haben wir uns dazu mit Carina Brettschneider von der Ludwig-Maximilians-Universität München getroffen, deren Bachelorarbeit: „R&D Accounting Discretion as an Income Smoothing Tool: An Empirical Analysis of German Listed Companies “ in der 11. Ausgabe von JUMS veröffentlicht wurde.

JUMS: Liebe Carina, Du hast in deiner Arbeit untersucht, welchen Ermessensspielraum Unternehmen bei der F&E Rechnungslegung als Instrument zur Einkommensglättung haben, wie bist Du auf dieses Thema gekommen?
Carina Brettschneider: Mir war von Anfang an klar, dass ich mich mit einem eigenen Themenvorschlag beschäftigen möchte, anstatt an einer vorgefertigten Fragestellung zu arbeiten. Für mich war es wichtig, mich mit dem Thema identifizieren zu können und voll dahinter zu stehen. Also habe ich die aktuellen Ausgaben verschiedener Journals im Accounting Bereich durchforstet und bin so auf die Relevanz des R&D Themas gestoßen, das mich sofort fasziniert hat. Als nächstes habe ich dann versucht, mir ein Setting und eine geeignete Fragestellung zu überlegen, die sich im Rahmen der Bachelorarbeit umsetzen lässt und dies dann mit meinem Betreuer besprochen. 

JUMS: Du beschreibst, dass es für Unternehmen eher kontraproduktiv ist, wenn diese in Zeiten niedriger Rentabilität ihre Ausgaben für Forschung & Entwicklung reduzieren. Kannst Du kurz erklären wieso?
Carina Brettschneider: Im Kontext meiner Arbeit beschreibt diese Situation einen klassischen Fall des real earnings managements. Können Firmen nicht über periodenspezifische Ergebnissteuerung ihre R&D Ausgaben von der GuV in die Bilanz „verschieben“ (siehe IFRS), um ihre Profitabilität zu verbessern, werden sie ihre Investitionen in R&D selbst reduzieren, wie es bei der aktuellen Rechtslage im US-GAAP passieren könnte. Das hilft vielleicht kurzfristig die Profitabilität (Return on Assets) zu steigern, ist langfristig gesehen jedoch kontraproduktiv, da Firmen mit niedriger Profitabilität genau jene Investitionen benötigen, um ihr Business nachhaltig wieder in die Erfolgsspur zu führen und wettbewerbsfähig bleiben zu können. Dass R&D Investitionen heutzutage ein maßgeblicher und unerlässlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens sind, zeigt auch der Trend weg von einer reinen produktions-, hin zur wissensbasierten Wirtschaft, in der ein Großteil des Unternehmenswertes von immateriellen Vermögensgegenständen bestimmt wird. 

JUMS: Um den technologiebedingten Strukturwandel zu bewältigen, ist die Zusammenarbeit zwischen Politik und Unternehmen, deiner Meinung nach, nötig. Was wünscht Du dir in dieser Hinsicht?
Carina Brettschneider: In diesem Zusammenhang spielt, meiner Meinung nach, der Dialog zwischen den betroffenen Parteien eine entscheidende Rolle. Die Politik sollte besser auf die Bedürfnisse der Wirtschaft eingehen und derartige Investitionen stärker subventionieren, um im internationalen Vergleich nicht abzufallen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das ist vor allem für kleinere Unternehmen besonders wichtig, da diese oft nicht genügend eigene Mittel besitzen, um ausreichend in R&D investieren zu können. Gerade die Bereiche künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit sind meiner Ansicht nach Kernthemen der Zukunft, die die Wirtschaft und Gesellschaft die nächsten Jahre maßgeblich beeinflussen werden. Dies macht Investitionen in die Erforschung dieser Themengebiete unbedingt nötig, um sich im internationalen Markt zu etablieren.  Jedoch sollten nicht nur Politik und Unternehmen, sondern auch Standard Setter in den Diskurs aufgenommen werden. Wie R&D bilanziert werden muss/darf, spielt eine entscheidende Rolle für das Investitionsverhalten der Unternehmen. Regelmäßige, auch internationale, Treffen der drei Parteien wären ein erster Schritt in die richtige Richtung, um gemeinsam den technologiebedingten Strukturwandel erfolgreich zu meistern. 

JUMS: Was würdest Du anderen Studenten im Vorfeld ihrer Bachelor- bzw. Masterarbeit empfehlen? Worauf müssen sie achten und was waren für dich Herausforderungen?
Carina Brettschneider: Meine Empfehlung im Vorfeld der Bachelor- bzw. Masterarbeit ist, sich ausreichend Zeit für die Themenfindung zu nehmen. Nur wenn ihr komplett hinter dem Thema steht und euch zu 100 % damit identifiziert, hat man Spaß an der Bearbeitung und kann so die maximal mögliche Leistung erbringen. Wichtig ist meiner Meinung nach auch, sich bereits im Vorfeld Gedanken über das Forschungsdesign zu machen und dieses gründlich zu überdenken, da dies entscheidend für den roten Faden und den Erfolg der Arbeit ist. Das heißt, überlegt euch, welche Daten ihr verwenden wollt und wie ihr an diese kommt, welche Methodik sinnvoll ist und wo ihr unter Umständen auf Probleme stoßen könntet.
Behaltet bei euren gesamten Überlegungen immer zwei Dinge im Kopf: Was ist die Relevanz und was der Beitrag zur aktuellen Literatur? Nach diesen Fragen sollte sich auch eure Arbeit aufbauen.
Gerade in der Bachelorarbeit ist die Erfahrung im wissenschaftlichen Arbeiten noch ziemlich gering. Deshalb empfehle ich immer im Austausch mit anderen Kommilitonen zu stehen, mit diesen über Probleme zu sprechen und so zu Lösungen zu kommen. Zudem gibt es eine Reihe hilfreicher Literatur und Anleitungen, die in Zeiten des Internets für jeden leicht zugänglich sind. 

JUMS: Wieso bist Du auf die Idee gekommen, deine Abschlussarbeit bei JUMS einzureichen?
Carina Brettschneider: Ich habe über Werbung an unserer Universität von JUMS erfahren und fand das Konzept, Abschlussarbeiten mehr Aufmerksamkeit zu schenken, wirklich gut. Besonders interessierte mich der Double-blind Review Prozess, da ich gerne wissen wollte, wie Andere meine Arbeit objektiv bewerten, um nochmals mehr Feedback bezüglich meiner Stärken und Schwächen zu bekommen. Außerdem kam mein Professor auf mich zu und machte mich auf die Möglichkeit, meine Arbeit bei JUMS einzureichen, aufmerksam. Dass es nun geklappt hat und meine Arbeit veröffentlicht wurde, freut mich natürlich sehr. 

JUMS: Du hast deinen Bachelorabschluss gemacht, steht für Dich jetzt der Master an oder was sind deine Pläne?
Carina Brettschneider: Ich bin aktuell im zweiten Mastersemester (M.Sc.) an der LMU und werde im Oktober über das Y-Modell in den Master of Business Research wechseln und meine Promotion am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung an der LMU beginnen, da mir das wissenschaftliche Arbeiten und Forschen sehr viel Spaß macht und ich mich in diesem Bereich gerne noch weiterentwickeln möchte. Das wird nun nochmals ca. 4 Jahre in Anspruch nehmen. Wie es danach weiter geht, weiß ich allerdings noch nicht. 

JUMS: Zum Abschluss des Gesprächs gibt es bei uns immer einen kleinen Ergänzungssatz, den wir dich bitten würden, zu vervollständigen: “Eine Abschlussarbeit zu schreiben, bedeutete für mich…”
Carina Brettschneider: über sich selbst hinauszuwachsen. 

JUMS: Vielen Dank, liebe Carina, für die interessanten Einblicke in deine Arbeit und deine Tipps du unsere Leserinnen und Lesern. Wir wünschen dir für deine weitere Zukunft viel Erfolg!

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