<\/a><\/p>\n Valerie Raiss, Witten\/Herdecke University (Bachelor thesis) Werte sind eine Art Kompass, die unsere Haltung und unser Verhalten leiten. Jene Werte, die w\u00e4hrend der Kindheit und Jugend im Elternhaus erlernt werden, pr\u00e4gen unsere fr\u00fche Identit\u00e4tsbildung und Berufsorientierung. In Unternehmerfamilien ist die Sozialisation der Nachkommen zus\u00e4tzlich durch die Pr\u00e4senz des Familienunternehmens gepr\u00e4gt. Die vorliegende Arbeit er\u00f6rtert, wie sich die widerspr\u00fcchlichen Logiken von bindungsorientierter Familie und sachorientiertem Unternehmen auf die Wertevermittlung der potenziellen Unternehmensnachfolger auswirken. Diese Sozialisation zwischen Gef\u00fchl und Gesch\u00e4ft wird anhand einer qualitativen Literaturanalyse und einer qualitativen Auswertung von neun narrativen Interviews untersucht. Es kann geschlussfolgert werden, dass insbesondere das Verm\u00f6gen des Unternehmens und die Nachfolgefrage einen dominanten Einfluss auf die Wertevermittlung der Kinder und Jugendlichen haben. Aus der Doppelverantwortung f\u00fcr Familie und Betrieb ergeben sich die Kernwerte der freien Lebensgestaltung, des famili\u00e4ren Zusammenhalts und der Bescheidenheit. In Unternehmerfamilien bildet folglich die Wertevermittlung der Nachkommen den Rahmen f\u00fcr ihre Haltung gegen\u00fcber dem Familienunternehmen und entscheidet somit \u00fcber den transgenerationalen Erhalt des Betriebs.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Keywords: business family; family business; socialization; succession; values.<\/em><\/p>\n<\/div> DOI: https:\/\/doi.org\/10.5282\/jums\/v9i2pp1567-1590<\/a><\/em><\/p>\n<\/div>Growing Up Between Family and Business: Transmission of Values in the Socialization Process of Children in Business Families<\/h5>\n
\nJunior Management Science 9(2), 2024, 1567-1590<\/p>\n<\/div><\/i><\/i><\/span>Read Abstract<\/span><\/a><\/h4><\/div>